OFF THE WHITEBOARD AND INTO THE REAL WORLD: THE INNOVATION GYMNASIUM

"IF THINGS SEEM UNDER CONTROL, YOU ARE JUST NOT GOING FAST ENOUGH" Mario Andretti

The Person who says it cannot be done not interrupt the person who is doing it" - Chinese Proverb

venerdì 27 agosto 2010

PIZZA E SOFTWARE

Sono stato ad uno dei tanti meeting nella Valley su un tema molto caldo: il cloud computing ed il rischio di derive proprietarie e da qui l'oggetto dell'incontro per discutere e conoscere una soluzione "open" (OPENSTACK) spinta anche dalla NASA.
In queste occasioni mi sento come un inviato di un giornale italiano ( i miei modelli sono Riotta - palermitano come me con anni alle spalle negli USA - e Calabresi - grande scrittore così come Riotta. VAbbe! a parte la digressione. Mi sono trovato al centro di un centinaio di giovani e meno giovani con il "classico" aspetto dello sviluppatore SW, tutto righe di codice e, appunto, pizza.
Tutti rigorosamente in T-Shirt (con scritte del tipo APACHE, O Really group,...).
Nel corso delle presentazioni, delle discussioni c'era sempre una parola ricorrente che spiega, a chi si chiede perchè uno dovrebbe spendere il proprio tempo libero e le notti e scrivere o debuggare SW senza guadagnarci nulla, il principio ispiratore dell'open source: EXCITEMENT.
I was looking something exciting,... I was excited about that!..
Bellissimo!! Anche la pizza non male (tanta cipolla e mangiata al volo con un bicchiere di pepsi in mano!).

lunedì 16 agosto 2010

Perchè puntare sulle startups e non sulla Fiat!

Ho appena finito di leggere un articolo di Wadhwa su techcrunch e sono rimasto senza parole. I dati che l'autore riporta, sebbene riguardino gli USA non lasciano la men che minima ombra di dubbio che le startups dal 1977 sono state il polmome per l'occupazione USA.
"...From 1977 to 2005, existing companies were net job destroyers, losing 1 million net jobs per year. In contrast, new businesses in their first year added an average of 3 million jobs annually."

Quali politiche in Italia per incentivare l'imprenditoria? Perchè non insegnare il "mestiere" dell'imprenditore a scuola? Ad un meeting dello SVASE un Venture Capitalist ha detto che organizzano corsi estivi per i ragazzi delle High School.
Al mio rientro in Italia credo di voler approfondire il tema.
Sarebbe utile convincere i nostri figli che il posto fisso presso una grande azienda è ormai retaggio del passato, meglio preparaci la futuro!

venerdì 13 agosto 2010

Furto di ricette mediche

Oggi mentre rientravo a casa si è avvicinata una signora che, dopo essersi presentata, mi ha informato che c'erano stati furti in casa a Davis e mi ha dato un foglio preparato dalla polizia locale con la descrizione delle zone colpite. Mi ha colpito che tra gli oggetti rubati, in testa - sentite un pò - c'erano le prescription medication, cioè le ricette mediche.
Negli USA avere delle medicine è quasi impossibile. Una nota grigia per una nazione che ha fatto sognare, e continua a farlo, milioni di persone ansiose di vivere il sogno americano

giovedì 12 agosto 2010

Visita a Santa Clara al museo di Intel


Avevo in programma un meeting con la comunità degli sviluppatori Android a Santa Clara ed avendo un pò di tempo a disposizione perchè non passarlo al museo di Intel? Ottima scelta. Un tuffo nel passato. Bella esperienza leggere di come Noyce e Moore abbiano contribuito al nostro presente tecnologico. Bella iniziativa quella di creare un piccolo ma ben organizzato museo nel cuore del quartier generale di Intel. Perchè non seguire questo esempio anche in Italia?

sabato 7 agosto 2010

Fallire nella Silicon Valley

La settimana scorsa ho partecipato ad un evento del Vlab a Stanford. Grandi ospiti ( Mayer di Google, Brown di Ideo,...)
Mi ha colpito l'intervento di Randy Comisar (Kleiner Perkins)
Ha rimarcato il concetto di Success and Failure nei progetti di innovazione.
Incredibile quante volte abbia fallito e come alla fine sia un uomo di successo.
Ecco il segreto della Silicon Valley. Fallire non è un peccato di cui vergognarsi, anzi!! Meditate italiani, meditate...
Sempre Randy su Steve Jobs:

Jobs? Bravo, ma attenzione, rappresenta un modo “vecchio" di fare innovazione. Oggi bisogna ascoltare cosa dicono i clienti. Apple non ha clienti, ha fans !!
Alcune domande che ha fatto in risposta a domande su progetti/startup:
ci sono prodotti simili sul mercato?
Quale strategia per differenziarsi? Prezzo? Qualità?
Aziende con cui competere?