OFF THE WHITEBOARD AND INTO THE REAL WORLD: THE INNOVATION GYMNASIUM

"IF THINGS SEEM UNDER CONTROL, YOU ARE JUST NOT GOING FAST ENOUGH" Mario Andretti

The Person who says it cannot be done not interrupt the person who is doing it" - Chinese Proverb

martedì 4 settembre 2012

Perchè l'innovazione non ha bisogno di brevetti

L'articolo di Vivek Wadhwa ( Why Apple needs to lose the Samsung Appeal ) - che ho avuto il piacere di ascoltare  quando mi trovavo in Silicon Valley -  indica alcuni spunti di reflessione importanti su come aziende considerate innovative, corrano il rischio  poi di cadere nella trappola dell'incumbent preoccupato di difendere lo status quo.



La recente causa legale Apple vs Samsung getta una luce sinistra proprio sulla stessa Apple che rischia di dimenticare  dove tutto è cominciato; da un giovane Steve Jobs in giro per i laboratori dello Xerox Palo Alto Research Center osservando e copiando invenzioni quali il mouse e la Graphical User Interface.

dIce V W. :
Let’s not forget that Apple also got its start by building on technology developed by others. The graphical user interface and mouse that the Macintosh popularized and the tablet computer were in different stages of development at institutions such as Stanford Research Institute and Xerox’s Palo Alto Research Center (PARC). Steve Jobs built on these innovations. If he was embroiled in lawsuits or had to pay hefty fees to patent trolls, the Macintosh computer, iPhone, iPad, and iPod would very likely not have existed.