L'articolo che segnalo è uno di quelli da conservare e rileggere.
Descrive infatti la figura dei Polymaths: figure con radici culturali nel Rinascimento ma proiettate nel futuro.
Il tema è legato a quali profili, competenze, stili di leadership oggi siano necessari in un'organizzazione moderna. Specialista o generalista?
Il tema è legato a quali profili, competenze, stili di leadership oggi siano necessari in un'organizzazione moderna. Specialista o generalista?
Una risposta: entrambi, ma con una declinazione diversa; appunto, il poliymath o - come l'autore dell' articolo - http://www.forbes.com/sites/henrydoss/2013/03/31/innovation-time-to-ditch-model-t-leadership/ - dice:
“Repeating W Model” leaders, like this: WWW. Let’s call these RW leaders. They are polymaths. They have and continuously nurture a broad, expansive worldview, while at the same time pursuing deep expertise in multiple disciplines. They constantly dive back and forth from the general to the specific, acquiring both increased breadth and depth. They are, simultaneously, both specialist and generalist. And they render the distinction between generalist and specialist meaningless.
