LBS Statistics

Il video mostra cosa si faccia oggi con uno smartphone. Ricco di statistiche relative al mercato USA, foriere di cosa accadrà da noi tra non molto.
Da vedere e studiare.

The mobile movement

Opinioni sulla "nuova" bolla di internet

La discussione è di quelle che accende gli animi. Siamo  prossimi ad una esplosione ( finanziaria, si intende!) delle aziende new tech quotate sui mercati finanziari?

Il dibattito sull'Economist raccoglie punti di vista diversi. Mi piace un passaggio che, credo, evidenzia quello che di diverso oggi ci sia rispetto alla fina degli anni '90.

...that the world is a very different place to the one in which the shares of such notorious firms as Pets.com and Boo.com boomed in the 1990s and then went spectacularly bust. For one thing, many more people are now plugged into the internet and the prospects for e-commerce are brighter than ever. For another, many internet start-ups this time round have impressive revenues and robust business models.

http://www.economist.com/debate/days/view/711

La storia di una startup e del viaggio del suo fondatore

La recente quotazione di Pandora - una Web Radio - è lo spunto per un bellissimo articolo, che non esiterei a definire romantico, comparso su Gigaom http://gigaom.com/2011/06/16/a-journey-undertaken-for-love-not-money/.

Qual' è la tesi dell'autore: ciò che muove i fondatori di una startup è quasi sempre l'amore per la propria idea. Che questa chiave di lettura arrivi da un paese dove tutto sembra essere sacrificato al "dio" dollaro potrebbe apparire quantomai curioso.

Leggendo con attenzione l'articolo - incentrato sulla persona di Tim Westergen, il fondatore di Pandora - si rimane invece colpiti dalla profondità delle considerazioni. Ecco alcuni passi "interessanti":

He did Pandora for one reason: love.
He loved the idea of building a music genome. Eventually the company figured out what the business model would be — and the team there will figure out profits as well. Most startups come from love, not a desire to make pots of money...

I often joke with my friends that startups are like climbing sheer rock without any support, always slipping a few feet, and then gaining an inch. It is that inch you climb that brings immense joy, even if it is short-lived. The rest is just fighting to stay alive, trying to get ahead and just getting it down.

Being a real entrepreneur is a long, lonely road as Tim’s journey tells us. Creating something that is lasting — something you love — takes time. Often a very long time! But in the end, the journey is worth it.

Rimandare all'importanza del viaggio (...the journey is worth it) calza magnificamente con lo stato d'animo di chi, come il sottoscritto, ha appena inziato il suo di viaggio con la startup Life Better Company.

..."Due strade trovai nel bosco ed io scelsi quella meno battuta" (Prof. Keating, citando Robert Frost)

Two roads diverged in a wood, and I – I took the one less traveled by.

Need Innovation? Assumi un imprenditore

Articoli come questo comparso su Bloomberg confermano il ruolo - centrale - di competenze ed approcci all'innovazione che richiedono nuovi modelli mentali, approcci alla vita -  aggiungerei -  che difficilmente si trovano nelle grandi corporation.

L'interesse verso la figura dell'"imprenditore" è in crescita anche in Italia. Bene!

Speriamo non si tratti solo di una moda passeggera dovuta ai tempi difficili ed alle difficoltà a trovar lavoro nelle grandi aziende che, per inciso, in Italia continuano a diminuire (dinosauri in estinzione ? :-))

Leggete l'articolo

http://www.businessweek.com/innovate/content/may2011/id20110527_276850.htm

Innovazione e dimensioni delle aziende

Ho letto un bellissimo post su un tema a me caro: la dimensione aziendale e la capacità di innovare e quindi di attrarre gente in gamba.
Ecco il link (Venture Hype ) ed alcuni dei passaggi più interessanti:
"...today the best and the brightest getting out of university or grad school don’t think very often about working for a big company, because today the best opportunities for them are actually in early stage companies and startups. The really bright minds, the creative people, and the innovators are working for these small companies.

The big companies have suffered quite a bit in the last decade or two in this area. They’ve come to understand that they’re not really good at innovation anymore. I haven’t met anybody working for a Fortune 500 company for the last ten years who can actually look me in the eye and say, “Yes, we’re good at doing development work,” or research."

INTERNET SCHOOL

Bella idea: creare una scuola per i "non digital native" che desiderano sfruttare le opportunità di internet in tutte le sue declinazioni.
Lo stanno facendo a NY.
Internet School

HTML 5 e nuove richieste di lavoro

Interessante grafico che mostra la domanda di lavoro per esperti in HTML5

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